山西盛大鋼結(jié)構(gòu)有限公司組織員工學(xué)習(xí)《阿米巴經(jīng)營(yíng)》一書，阿米巴經(jīng)營(yíng)是日本著名企業(yè)家，經(jīng)營(yíng)之圣、締造了兩個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)的稻盛和夫獨(dú)創(chuàng)的一門經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)。2010年稻盛和夫出任了宣告破產(chǎn)的日本航空公司，成功導(dǎo)入他的阿米巴經(jīng)營(yíng)管理，拯救了巨額負(fù)債即將破產(chǎn)的日本航空公司，可見阿米巴的力量。

    山西盛大鋼結(jié)構(gòu)有限公司組織員工學(xué)習(xí)阿米巴，首先應(yīng)學(xué)習(xí)的就是稻盛和夫做人的高尚品質(zhì)，而不是他的管理方法。因?yàn)橄胱龊檬虑?，首先得先好人，學(xué)習(xí)稻盛和夫所說的“作為人，何謂正確？”的思想，這是阿米巴經(jīng)營(yíng)的根基。其次再學(xué)習(xí)它的理念，一、確立與市場(chǎng)掛鉤的部門核算制度；二、培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才；三、實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)管理就是需要公司全員上下共同努力，唯此才能走向更好的發(fā)展。
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